有給休暇をたくさん取ると、会社で昇進・昇格できなくなるのでしょうか？
結論からいうと、有給休暇を取得したことだけを理由に不利益な評価をすることは問題になります。ただし、実際に昇進・昇格できるかどうかは、仕事の成果や能力、会社の評価制度なども関係するため、一律には答えられません。
では、有給休暇を毎年全部使う人と、あまり使わない人がいたら、会社はどうやって公平に評価するのでしょうか。
今回は、この疑問について調べてみました。
最初に｜僕の勤めている会社について
僕は現在、工場で働いています。
僕の勤めている会社には、有給休暇の取得や勤務に関するルールがきちんと決められており、基本的にはそのルールに沿って運用されています。
働いている僕自身も、今のところ特に問題があるとは感じていません。
今回の記事は、自分の勤務先に不満があるから書こうと思ったわけではありません。
ただ、世の中には大企業もあれば、社長と社員2人だけのような小さな会社もあります。
会社の規模や仕事内容が違えば、有給休暇の取りやすさや、人事評価の考え方にも違いがあるのではないでしょうか。
そこで、法律や公的資料、X（旧Twitter）に投稿された意見などを調べてみることにしました。
この記事は、有給を取る人が正しいとか、休まず働く人が偉いとか、誰かの良し悪しを決める記事ではありません。
僕自身が疑問に思ったことを調べ、その結果を記録したものです。
そもそも有給休暇を取ると評価が下がるの？
まず、法律上のルールを確認してみました。
年次有給休暇とは、一定の条件を満たした労働者が、賃金の支払いを受けながら仕事を休める制度です。
取得する理由は、原則として自由です。
旅行でも、趣味でも、家でゆっくり過ごすためでも構いません。
そして、労働基準法附則第136条では、有給休暇を取得した労働者に対し、賃金の減額などの不利益な取扱いをしないよう定めています。
厚生労働省は、有給休暇の取得を賞与査定のマイナス要素にすることは許されないと説明しています。
参考：厚生労働省｜有給休暇を取得すると賞与の査定でマイナス評価になるのは問題？
つまり、「有給を取ったから評価を下げる」という考え方には、法律上の問題があるわけです。
ただし、昇進や昇格の判断には、能力、成果、役割、責任なども関係します。
有給を取得した人が昇進しなかったという結果だけで、有給が原因だったと断定することもできません。
昇進と昇格は同じ意味ではない
ちなみに、昇進と昇格は似ていますが、会社の制度によって意味が異なります。
- 昇進：主任から係長、係長から課長など、役職が上がること。
- 昇格：会社の資格等級や職能等級などが上がること。
昇格しても管理職にならない会社もありますし、専門職として待遇が上がる制度を設けている会社もあります。
そのため、「出世したい」といっても、管理職になりたい人と、今の仕事を続けながら給料を上げたい人では、希望が違う場合もあります。
社長1人、社員2人の会社だったらどうなる？
ここからは、僕が特に疑問に思ったことです。
例えば、次のような小さな会社があったとします。
- 社長：1人
- 社員A：1人
- 社員B：1人
合計3人の会社です。
この会社で、社員Aが有給休暇を全部使うことにしたら、どうなるのでしょうか。
社員Aには、法律上認められた有給休暇を取得する権利があります。
一方、社員Aが休んでいる間、仕事をするのは社長と社員Bです。
仕事が少ない日なら問題なく回るかもしれません。
しかし、注文が多い日や、社員Aにしかできない仕事があったらどうでしょう。
社長が代わりに作業するのか、社員Bが引き受けるのか、それとも別の人を雇うのか。
大きな会社なら別の部署から応援を呼べる場合もあるでしょう。
でも、社員2人の会社では簡単ではないかもしれません。
もちろん、会社が小さいというだけで、有給休暇を自由に拒否できるわけではありません。
法律では、事業の正常な運営を妨げる場合に、会社が取得時季を変更できる仕組みがあります。
ただし、実際に変更できるかは、事業規模や仕事内容、代わりの人員を配置できるかなど、個別の事情を踏まえて判断されます。
3年間で有給取得日数に45日の差があったら？
さらに、こんな例を考えてみました。
社員Aと社員Bは、どちらも毎年20日間の有給休暇が付与されるとします。
| 項目 | 社員A | 社員B |
|---|---|---|
| 1年間の有給取得 | 20日 | 5日 |
| 3年間の取得合計 | 60日 | 15日 |
| 3年間の取得日数の差 | 45日 | |
※これは説明のための仮定であり、実際の会社のデータではありません。
3年間で45日も違うと、実際に働いた日数には差が出ます。
でも、ここで考えたいのは、働いた日数だけで仕事の価値を決められるのかということです。
社員Aは、少ない勤務日数でも高い成果を出しているかもしれません。
反対に、社員Bは社員Aが休んでいる間、仕事を引き受けて会社を支えているかもしれません。
それなら、社員Bの貢献も適切に評価してほしいと思う人がいるでしょう。
一方で、社員Aが法律上の権利を使ったこと自体を、マイナス評価にするのは問題があります。
有給を取得したこと自体を不利に扱わず、実際の仕事の成果や貢献をどう評価するのか。
僕には、これがなかなか難しい問題に思えました。
育児休業なら、もっと長い期間の問題になる
有給休暇について考えているうちに、育児休業についても疑問が浮かびました。
例えば社員2人の会社で、1人が長期間の育児休業を取得したら、残った社員の仕事はどうなるのでしょうか。
ここで注意したいのは、年次有給休暇と育児休業は別の制度だということです。
法律上の育児休業は、原則として子どもが1歳になるまでで、一定の条件を満たす場合は最長2歳まで延長できます。
誰でも当然に3年間取得できるわけではありません。3年間の休業には、会社独自の制度などが必要です。
育児休業中の社員の仕事を、誰が担当するのか。
代わりの社員を採用するのか、残った社員が分担するのか。
休む社員には、家庭や子育ての事情があります。
残って働く社員にも、それぞれの生活があります。
さらに、社長には会社の仕事を続ける責任もあります。
僕は経営者ではないので、実際にどうやって人員を確保するのか、その苦労までは分かりません。
ただ、こうして考えてみると、休む人だけでなく、さまざまな立場から考える必要があるのだと感じました。
Xでは「有給休暇と昇進・昇格」についてどんな意見がある？
法律や公的資料を調べたあと、実際に働いている人たちはどう考えているのだろうと気になりました。
そこで、Grokを使ってX（旧Twitter）の投稿も調べてもらいました。
調べてみると、有給休暇を取ると評価に影響するという話もあれば、有給を取っても出世する人はするという意見もありました。
また、会社の規模や職場の雰囲気、上司の考え方によって違うのではないかという声も見られました。
ただし、Xに投稿された意見が世の中全体の意見を代表しているわけではありません。
Xを利用していない人もいますし、投稿の中には本人の経験、知人から聞いた話、個人的な意見などが混在しています。
ここでは、Grokが収集した投稿から、異なる立場の声を8件紹介します。
※以下はGrokの調査結果に基づく紹介です。投稿の文面やリンク先はGrokが確認したと報告したものですが、この記事の制作過程では独立した再確認ができていません。また、投稿に書かれた出来事の事実関係が第三者によって裏付けられたわけではありません。
① 有給を取ったことで、昇進候補から外されたという話
まず気になったのは、びっとらべるさんの投稿です。
投稿者が知人の人事担当者から聞いたという話で、ある若手社員が半年間で5日間の有給休暇を取得したところ、昇進候補から外されたとされています。
投稿には、上司が次のように発言したという記述があります。
「休みが多い人間に重要な仕事は任せられない」
さらに、人事担当者が評価について確認したところ、上司は有給の取得ではなく仕事への覚悟を評価したのだと説明したそうです。
ただし、これは投稿者自身の直接体験ではなく、知人から聞いた話です。実際の会社や人事評価の詳細は確認できていません。
② 有給を申請したら、担当案件から外されたという投稿
じゅんごさんの投稿では、2日間の有給休暇を申請したあと、担当していた大型案件から外されたという話が紹介されています。
投稿によると、上司とのやり取りをきっかけに評価にも影響が出そうになりましたが、人事担当者に相談したことで評価が見直されたといいます。
その後、別の部署では普通に有給休暇を取得できたという内容でした。
「有給休暇を取ることと、仕事に責任を持つことは、まったく別の話。」
同じ会社でも、上司や部署によって受け止め方が違う可能性を考えさせられる投稿です。
こちらも一人称の体験談形式であり、実際の出来事として裏付けられたものではありません。
③ 有給を取るために、前後の仕事が増えるという声
昇進・昇格とは少し違いますが、工場で働く僕が気になったのは、Shotaさんの投稿です。
有給休暇を申請したところ、上司から休む分の仕事を前後で調整するように言われたそうです。
休む前に仕事を前倒しし、休んだ後にも仕事が残る。
制度としては有給を取れるのに、休暇の前後が忙しくなるという悩みです。
もちろん、休む前に仕事を調整すること自体が悪いわけではありません。
ただ、仕事を代わりに担当できる人がいない職場では、こうした問題も起きるのだろうと思いました。
④ 「有給を取っても出世する人はする」という意見
一方で、どろぼーず（ほんもの）さんは、違う視点から意見を投稿しています。
「有給20日取ろうが育休何年も取ろうが出世する人は出世する」
投稿全体では、権利を主張することだけでなく、仕事への取り組み方も大切ではないかという考えが述べられています。
有給休暇の取得日数だけでは、仕事の成果や能力を判断できないという見方にもつながる意見です。
ただし、これは投稿者の個人的な意見であり、すべての会社でそうなっていることを示すデータではありません。
⑤ 有給を取らないと注意される会社もある？
ノウリさんは、外資系企業での経験をもとに、有給休暇や定時退社について投稿しています。
投稿によると、休暇の取得や定時退社を当然の権利と考え、有給を取得しないと逆に注意される会社もあるそうです。
また、仕事のために生活を犠牲にするのではなく、生活を大切にすることで仕事にも良い結果が生まれる、という考え方も紹介されています。
これも投稿者の経験に基づく意見です。外資系企業すべてに共通する話ではありません。
⑥ 人事の視点では、休みやすさにも段階がある
フレッシュ人事さんは、有給休暇の取りやすさをランク別に整理した投稿をしています。
その中では、代わりに仕事をする人がいないために休みにくい職場と、休暇を取ることを前提に人員を配置している職場が対比されています。
さらに、休暇の取得状況が管理職の評価に関係する会社についても触れられています。
これは公的な企業ランキングではなく、投稿者独自の分類です。
それでも、僕が気になっていた「社員が少ない会社ではどうするのだろう」という疑問にもつながる内容でした。
⑦ 同じ有給休暇でも、会社によって考え方が違うという声
由比ヶ浜なっちーさんは、有給休暇の取得を積極的に促す会社と、あまり取らないように求める会社を比較しています。
投稿では、取得日数が査定に影響するという趣旨の発言も紹介されていました。
ただし、投稿に書かれた会社の運用を、外部から確認できたわけではありません。
同じ有給休暇という制度でも、職場の文化や考え方によって受け止め方が異なることを考える材料になります。
⑧ 出世することだけが、働く目的ではないという考え方
最後に紹介したいのが、逃げたネトナンさんの投稿です。
投稿者は、自分は出世レースから外れた管理職だと述べています。
以前は上を目指していたものの、現在は残業が少なく、有給休暇も取りやすい働き方に満足しているそうです。
出世のために自分の時間を削ることが、必ずしも正解とは限らないという考え方です。
管理職を目指す人もいれば、今の生活を大切にしたい人もいる。
僕は、どちらの考え方が正しいと決める必要はないと思います。
Xの投稿を調べて感じたこと
今回紹介した投稿は、Xにある意見のほんの一部です。
有給休暇を取ることで不利益を受けたという話もあれば、休暇と出世は別だという考え方もあります。
また、休む人の権利だけでなく、休んでいる間の仕事をどうするのかという問題もあります。
僕は人事担当者でも経営者でもないので、会社が実際にどのような基準で昇進・昇格を決めているのかまでは分かりません。
そして、Xを利用していない人や、意見を投稿しない人も大勢います。
今回の投稿だけを見て、世の中の会社はこうだと決めつけることはできません。
誰かを批判するためではなく、いろいろな立場の人が、いろいろなことを考えながら働いているのだと知る。
僕にとっては、それだけでも今回調べた意味があったと思います。
人事担当者や管理職にも事情があるのかもしれない
今回、もう一つ考えてみたかったのが、人事担当者や管理職の立場です。
僕は労働者として働いているので、会社の人事評価がどのように決まるのか、内部の事情までは分かりません。
人事担当者が、すべてを自由に決められるわけではないかもしれません。
上司の意見、会社の方針、経営上の事情など、さまざまな条件があるのではないでしょうか。
もちろん、これは僕の想像であって、実際の人事担当者がどう考えているかを確認したわけではありません。
それでも、労働者の立場から見えているものが、会社のすべてではないのだと思います。
一方で、管理職や人事担当者にも、労働者の権利を守り、公平な評価を行うことが求められます。
有給休暇の取得を理由とする不利益な取扱いについては、厚生労働省の資料でも注意が呼びかけられています。
昇進・昇格を目指す人と、今の働き方を続けたい人
ここまで調べてみると、もう一つの疑問が浮かびます。
そもそも、誰もが管理職になりたいのでしょうか。
僕は、必ずしもそうではないと思います。
| 考え方 | 期待できること | 考えておきたいこと |
|---|---|---|
| 管理職を目指す | 仕事の裁量や責任が増える可能性がある。給与が上がる場合もある | 部下の管理や職場全体への責任が増える場合がある |
| 今の立場で働く | 自分の担当業務に集中しやすい場合がある | 昇給や役割の広がりが限定される場合もある |
| 専門性を高める | 管理職以外の形で評価される可能性がある | 専門職としての評価制度が会社にあるとは限らない |
※これは一般的に考えられる特徴であり、すべての会社に当てはまるわけではありません。
昇進したい人にも理由があります。
昇進を望まない人にも理由があります。
家族との時間を大切にしたい人もいれば、仕事で新しいことに挑戦したい人もいるでしょう。
何を大切にして働くかは、人それぞれ違っていいのではないでしょうか。
今回の調査だけでは分からなかったこと
今回、厚生労働省の資料やXの投稿を調べましたが、分からなかったこともあります。
- 有給休暇の取得日数が、実際の昇進・昇格にどの程度影響しているのか
- 有給を使い切る社員と、あまり取らない社員の人事評価がどう違うのか
- 少人数の会社で長期の育児休業をどのように支えているのか
- 休暇取得者の仕事を引き受けた社員の貢献が、どのように評価されているのか
- 人事担当者や経営者が、実際にどのような悩みを抱えているのか
また、Xの投稿から、世の中全体でどの意見が多いのかを判断することもできません。
今回集めた情報は、あくまでも考えるための材料の一部です。
まとめ｜誰が正しいかを決めるために調べたわけではありません
今回、有給休暇と昇進・昇格の関係が気になり、いろいろな情報を調べてみました。
法律上、有給休暇を取得することは労働者の権利です。
一方で、実際の職場では、仕事の引き継ぎや人員の確保、成果の評価など、考えなければならないこともあります。
特に、社長1人と社員2人のような小さな会社だったらどうなるのだろうと考えると、僕には簡単に答えを出せません。
僕は会社で働く一人の労働者です。
人事担当者でも経営者でもないので、分からないことはたくさんあります。
今回調べたXの投稿も、世の中にある意見のほんの一部です。
Xを利用していない人も大勢いますし、そもそも自分の考えをインターネットに投稿しない人もいるでしょう。
だから、今回集めた意見がすべて正しいとも、間違っているとも思っていません。
有給を取る人がいい、取らない人が悪い。管理職を目指す人が偉い、目指さない人が間違っている。
そんなことを決めるつもりもありません。
ただ、自分が疑問に思ったことを調べてみたら、いろいろな立場や考え方があることを知りました。
せっかく調べたので、同じような疑問を持っている人にも読んでもらえたらと思い、今回の記事にまとめました。
この記事を読んで、管理職を目指してみようと思う人もいるかもしれません。
今の働き方を大切にしようと思う人もいるかもしれません。
どちらでもいいと思います。
僕も今回知ったことを、情報の一部として受け止めたいと思います。
そして、明日からも自分の仕事を頑張ろうと思います。
それでは皆さん、ご安全に！
※この記事は2026年11月1日時点の公的資料と、GrokによるX投稿の調査結果をもとに作成しています。X投稿の内容は投稿者の意見や自己申告、伝聞などであり、実際の出来事として裏付けられたものではありません。個別の人事評価について法律上の判断を行う記事ではありません。
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